Für Digitalagenturen · Dev, UX & CMS · ca. 10–50 Köpfe
Weniger Aufträge sind das Symptom, oft aber nicht die Ursache: Kunden holen Teile der Wertschöpfung ins Haus, KI verbilligt Umsetzung, Budgets wandern zu Plattformen. Wer nur „mehr vom Gleichen“ macht, bleibt in der Preisdruck-Spirale gefangen. Viele sichern Umsatz über Legacy (CMS, Wartung), während die Stundenlogik unter Druck steht – der Freischlag liegt in neuer Verpackung dessen, was Du wirklich beherrschst.
Kostenlos und unverbindlich.
Weniger Projekte und schmale Budgets – und die Hoffnung, dass es „wieder wie früher“ wird
Ehrlich prüfen: Was an Deinem Modell noch trägt – und was nur noch Gewohnheit ist
Auftraggeber haben oft Inhouse-Kompetenz und erwarten mehr – Kreativität und klassische Tools allein reichen nicht mehr.
Das aktuelle Angebot kritisch reflektieren, Werte neu schärfen und positionieren – Commodity-Leistungen hinter Dir lassen.
Du wünschst Dir den CMO als Partner – arbeitest aber schon seit Jahren ausschließlich mit Schnittstellen auf der operativen Ebene.
Sprache, Proof und Angebote strategisch ausrichten – sonst bleibt echte Partnerschaft auf C-Level aus.
Alles ist auf Tagessätze und Projekthonorare ausgerichtet – aber dieses Modell funktioniert nicht mehr von allein.
Vom reinen Aufwand zum Retainer, outcome-basiertem Service oder zur Produktlösung – das gilt es zu klären.
Eigentlich müsstest Du Team und Portfolio fit für die Zukunft machen, aber freie Kapazitäten müssen dringend in Projekten hängen, damit die Rechnung aufgeht.
Flexibles Sparring für konkrete Impulse und praktische Maßnahmen – damit Du Dich aus dem Deadlock befreien kannst.
Service
Eigentlich geht es nicht um Technik, Tickets und Abschätzungen – nicht um Scrum als Selbstzweck. Es geht um Qualitäten, Nutzen, Impact. Im Agentur-Alltag dominieren oft Deadlines und Dringlichkeiten. Als Product Owner unterstütze ich Dich, die Dinge nach und nach anders aufzuziehen.
Service
Ideen in schnelle Prototypen oder funktionsfähige MVPs – systematisch, nicht per Zufalls-Prompt. Parameter klar festlegen. In 1:1-Trainings auch Einstieg in KI-gestützte Entwicklung.
Meine Wurzeln im Digitalgeschäft reichen bis 1999 zurück. Seit über 17 Jahren begleite ich (Digital-)Agenturen, Startups und Kunden – fast alle kämpfen mit Projekt-Chaos, trägen Prozessen und blockierter Innovationskraft.
Die gute Nachricht: Das lässt sich lösen. Oft fehlt ein präziser Impuls von außen – und der Mut, neu zu denken.
Kennenlernen kostet nichts außer ein paar Minuten Aufmerksamkeit. Ob die Chemie stimmt und gemeinsam etwas Neues entstehen kann, finden wir heraus.
